Processo de Desenvolvimento de Sistemas

Nossos processos de desenvolvimento de software são alinhados aos conceitos de gestão divulgados pelo PMI (Project Management Institute), que garantem a qualidade dos produtos gerados, através de um acompanhamento minucioso das atividades e de seus indicadores de qualidade e produtividade.

Com fases e etapas claramente definidas, cada qual com seu próprio fluxo de validação e aprovação, nossos processos se dividem em:

Análise: Efetuada por uma equipe de analistas de negócios, consiste na identificação, junto ao cliente, das necessidades do projeto, sejam elas de infra-estrutura necessária, tecnologia adequada, plataforma, robustez, escalabilidade, escopo e funcionalidades. As definições são registradas e submetidas à aprovação. Estas definições serão a base para o desenvolvimento das fases seguintes.

Projeto Lógico: Uma vez concluída a definição do projeto, os analistas de sistemas geram o modelo de sistema, modelo de base de dados, dicionário de dados, plano de testes, design gráfico, mapa de funcionalidades e de navegação e protótipo, os quais são submetidos para aprovação.

Desenvolvimento: Após a conclusão das fases anteriores, os programadores, analistas e dba's traduzem os conceitos e modelos gerados em código na linguagem de programação definida, gerando o sistema propriamente dito. Nesta fase as ações constantes no plano de testes são executadas e seu resultado é também registrado como evidência de testes.

Homologação: Disponibilizado o sistema em um ambiente de homologação, que poderá ser do cliente ou da Exequator, o sistema é, então, submetido à aprovação do usuário final, que analisa todas as especificidades do mesmo, simulando situações comuns do dia a dia, além de situações especiais e específicas.

Implantação: Ao obter a aprovação do usuário, o sistema é preparado para implantação em ambiente de produção, utilizando definições estratégicas para que a implantação não cause impacto no ambiente, inclusive, se necessário, a utilização de horários especiais para a atividade.

Acompanhamento: Em paralelo às fases de Implantação e Homologação, a fase de Acompanhamento inicia-se com as atividades de treinamento dos usuários-chaves, buscando sempre o conceito de "treinar os treinadores", ou seja, capacitar esses usuários para que os mesmos sejam capazes de treinar novos usuários.

Evolução: Monitoração do desempenho do sistema, abrangendo o suporte de garantia de 3 meses, porém, não restrito a esse período, possibilitando que ajustes e melhorias sejam realizadas de uma forma rápida e segura.

Capacitação

Estratégia: Antes do início de qualquer atividade de desenvolvimento, uma equipe de analistas de negócios da Exequator identifica, junto com o cliente, as necessidades do projeto, as oportunidades, seu escopo básico, perfil de público-alvo e implicações relacionadas ao projeto, dentro do modelo de negócios adotado pela empresa cliente. Esta atividade é desenvolvida através de reuniões de briefing e entrevistas com pessoas-chaves dentro da organização. Como resultado, a Exequator apresenta a sua visão de negócios da aplicação a ser desenvolvida, com uma análise de vantagens e desvantagens de cada ação ou funcionalidade. São identificados pontos críticos e fatores de riscos, bem como os fatores chaves de sucesso do projeto.

Comunicação: A partir da análise de negócios, uma equipe de comunicação e conteúdo atua identificando fatores essenciais de usabilidade do projeto. Um profissional conhecido como arquiteto da informação estrutura a forma de navegação e interação entre o usuário e a aplicação. Um profissional de arte executa o mapeamento da tela da aplicação, também conhecida como "interface com usuário". Este mapeamento será utilizado, junto com o mapa de navegação, como subsídio para a criação do layout gráfico. Um redator especializado em mídia interativa elabora e estrutura o conteúdo informativo, trabalhando ao lado do profissional de arte para garantir ao usuário que a navegação dentro da aplicação seja uma experiência agradável e intuitiva, identificando erros comuns de navegabilidade e interpretação.

Tecnologia: O desenvolvimento da aplicação, levando-se em consideração todos os requerimentos levantados pela equipe de planejamento e de comunicação, é efetuado pela equipe de tecnologia. A Exequator mantém equipes com conhecimento em diferentes tecnologias. Constante aperfeiçoamento e capacitação profissional são pré-requisitos para se trabalhar na empresa. Programas de treinamento e direcionamento tecnológico nos ajudam a oferecer um diferencial na prestação de serviços para nossos clientes. A multidisciplinaridade de conhecimentos, principalmente em tecnologia de ponta, torna a Exequator uma empresa capacitada a trabalhar com qualquer tipo e porte de projeto. Além disso, a solução é desenvolvida na tecnologia mais adequada ao projeto do cliente, sempre prevendo escalabilidade, performance, integridade e segurança.

Elementos-Chave

Para o atendimento das especificidades de cada projeto, mantemos uma equipe diversificada de profissionais especializados. Desta forma, os elementos-chaves da equipe Exequator estão divididos em: Gerenciamento de Projeto, Design Gráfico, Redação, Arquitetura da Informação, Análise de Negócios, Análise de Sistemas.

Gerenciamento de Projetos: Os gerentes de projetos promovem o direcionamento e suporte para a equipe de modo a assegurar que os projetos sejam entregues no prazo, com alto padrão de qualidade e documentação, dentro dos custos estimados.

Design Gráfico: Os designers desenvolvem o conceito visual do projeto, que deve estar alinhado com as definições estratégicas da empresa, bem como com os materiais de outras mídias, preocupando-se com a estética, harmonia, diagramação, tipologia, cores e contrastes, animações, som e interatividade do projeto.

Redação: Os redatores desenvolvem o conteúdo informativo do projeto, preocupando-se com os conceitos de objetividade, navegabilidade e visibilidade, além do correto uso da gramática e estrutura das frases.

Arquitetura da Informação: Os arquitetos da informação estruturam a forma de navegação do usuário e sua interação com o projeto, identificando fatores essenciais para a usabilidade e facilidade para busca e identificação do conteúdo, preocupando-se com a relevância e hierarquia do conteúdo disponibilizado.

Análise de Negócios: Os analistas de negócios estruturam e formatam as funcionalidades e as regras de negócios a serem aplicadas, dentro do modelo adotado pela empresa cliente, preocupando-se em obter o máximo de automação dos processos através das melhores práticas do mercado, buscando proporcionar redução dos custos e aumento de eficiência para o cliente.

Análise de Sistemas: Englobando analistas de sistemas, programadores e administradores de banco de dados, estes profissionais são responsáveis pela tradução das definições do projeto em linguagem de programação estabelecida gerando os arquivos que compõe a aplicação, bem como gerar a documentação e executar os testes do projeto.